8 Tips para Hacer Crecer un Negocio y Prosperar

C贸mo hacer crecer un negocio? y recuperar parte de tu preciado tiempo, te lo platico y recomiendo algunas herramientas y estrategias clave.

El hacer crecer un negocio a menudo significa m谩s que centrarse en la misi贸n principal del mismo negocio. Hay facturas que pagar, impresoras a 芦que desatascar禄 y problemas del personal para administrar. En una startups, el CEO, es el que tiene que correr a la ferreter铆a por suministros de camino a casa desde el trabajo.

驴C贸mo puedes liberarte de las rutinas de las tareas diarias? Si piensas que tu negocio no funciona bien, revisa estas 8 herramientas, sistemas y estrategias para hacer crecer tu negocio y aumentar la eficiencia, agilizar tu carga de trabajo, y comenzar a canalizar m谩s tiempo y energ铆a en hacer lo que mejor haces, construir tu negocio.

Como hacer crecer un negocio de comida o ropa,

Existen muchas formas de hacer crecer tu peque帽a empresa. Te explico como:

1. comunicaci贸n m谩s eficientemente.

Mientras que el correo electr贸nico es una parte necesaria del negocio, tambi茅n puede ser un enorme tiempo de disipaci贸n. Para una comunicaci贸n eficaz con empleados o socios comerciales, considera la posibilidad de utilizar aplicaciones de mensajer铆a instant谩nea como plataformas de videoconferencia y como Skype o herramientas de uso compartido de pantallas como zoom.

Cada una de estas herramientas permite la interacci贸n cara a cara sin el tiempo y el gasto de viajar para reunirse en persona. A medida que los trabajadores, los clientes y los proveedores se est谩n volviendo m谩s lejanos, estas herramientas est谩n haciendo que sea m谩s eficiente encontrarse cara a cara. Y afortunadamente, estas tecnolog铆as contin煤an mejorando y manejando m谩s funcionalidad.

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2. Mant茅n los archivos accesibles.

Ya sea que trabajes en casa, en tu oficina o remotamente en la ubicaci贸n de un cliente, necesitas poder acceder a los archivos importantes en todos tus dispositivos, todo el tiempo. Invertir en una soluci贸n de almacenamiento en nube te permite siempre tener acceso a esos archivos cr铆ticos, adem谩s de la tranquilidad de saber que tus documentos est谩n respaldados.

3. Automatiza las tareas molestas.

La mayor innovaci贸n que viene en formato digital para las peque帽as empresas es la inteligencia artificial. Por ejemplo, varias plataformas de software de contabilidad ofrecen acceso a herramientas de inteligencia artificial que pueden ayudar con tareas tales como la organizaci贸n de recibos, el seguimiento de los ingresos y la alerta de los usuarios cuando se vencen las facturas.

Las plataformas de administraci贸n de correo electr贸nico, como Mailchimp y Mailer Lite (afiliado), pueden ayudarte a automatizar la comunicaci贸n y el marketing de tus clientes. Herramientas como BambooHR y Zenefits se encuentran entre las herramientas que pueden ayudarte a automatizar la n贸mina y otras funciones de RRHH.

4. Aprovecha la banca en l铆nea.

Otra manera de hacer crecer un negocio es utilizar las plataformas bancarias basadas en la web y que te ahorran el tiempo y la molestia de hacer filas en el Banco. Puedes depositar cheques de forma remota, revisar saldos y transferir efectivo entre cuentas desde tu computadora, Tablet o dispositivo m贸vil.

Adem谩s de la conveniencia, la banca en l铆nea tambi茅n puede ayudarte a realizar un seguimiento de la salud financiera de tu empresa o negocio. Las plataformas que manejan bancas en l铆nea de diferentes negocios est谩 vinculadas a un software de contabilidad financiera, por lo que las transacciones se descargan autom谩ticamente.

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No s贸lo esas integraciones te impidieran tener que hacer doble entrada de datos, sino que tambi茅n nos ayuda a tomar decisiones de gesti贸n m谩s informadas y actualizadas禄.

5. Consigue personal.

Si bien la tecnolog铆a puede ser un TIMESAVER, no olvides el elemento humano. T贸mate el tiempo para conocer los contactos clave de negocios, incluyendo tu asesor de negocios. Tu asesor puede ofrecer una gran cantidad de asesoramiento financiero, acceso al capital, y valiosas introducciones a otros profesionales.

Los bancos dicen que la estrecha relaci贸n que se ha desarrollado con los asesores de negocios ha pagado dividendos, racionalizando el proceso de pr茅stamo y proporcionando cartas de referencia a posibles clientes, entre otras cosas.

Es importante ser proactivo para asegurarse de que el banquero sepa qui茅n eres t煤 y lo que est谩 haciendo, de esa manera, sabes que van a estar all铆 para ti cuando necesites ayuda.

6. Outsourcing.

Muchos propietarios de peque帽os negocios se encuentran atrapados en hacerlo todo, con la excusa de que no pueden permitirse el lujo de pagar a alguien m谩s. Una soluci贸n: externalizar ese trabajo.

Cuando puedes contratar a fracciones de personas virtualmente, podr铆as estar usando ese tiempo para hacer una diferencia real en tu negocio. Existen algunos negocios en l铆nea, que trabajan y te ayudan a encontrar aut贸nomos que pueden ayudar a tomar tareas como el trabajo administrativo, el servicio al cliente o el contenido que escribes en tu plataforma.

7. Optimizaci贸n para contrataci贸n.

A medida que tu negocio crezca, es posible que necesites contratar m谩s personal de forma permanente. El reclutamiento puede consumir mucho tiempo y energ铆a, desde la publicaci贸n y promoci贸n del trabajo hasta la entrevista y el acomodo de tus empleados.

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Paginas como Computrabajo.com pueden simplificar y agilizar ese proceso mediante la publicaci贸n de tu anuncio en decenas de foros de trabajo y as铆 mantenerte informado y por supuesto a los candidatos durante todo el proceso. Te sugiero pedir a su perfil de redes sociales para referencias. De esta manera estar谩s recibiendo recomendaciones de personas que ya conoce al candidato.

8. Encuentra un mentor.

Nada puede reemplazar el impacto del aprendizaje de la experiencia que el due帽o de otra empresa. Un buen mentor puede ayudar a un propietario de negocios a priorizar y ganar claridad en medio de todas sus prioridades competitivas.

Adem谩s de un mentor tradicional, busca un mentor t茅cnico o especializado. Alguien con experiencia espec铆fica en finanzas, marketing o presencia digital, por ejemplo, para ayudar a los emprendedores a enfrentar desaf铆os espec铆ficos.

Toma en consideraci贸n el liberarte de tareas de bajo valor y que consumen mucho tiempo. El uso de estas herramientas y estrategias te ayudar谩n a entender c贸mo hacer crecer un negocio y conseguir tiempo libre para centrarte en el trabajo que tiene m谩s valor para tu negocio.

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